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2014年行政工作报告
作者:admin????文章来源:本站原创????点击数:1396????更新时间:2015-7-22 ????????★★★

2014年行政工作报告

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各位领导、老师们、同志们:

下面就学校行政工作一年来的情况向大家报告,请予审议。

一、???? 安全管理工作

安全对学校来讲,是头等大事,包含着两个方面的内容,一是师生和校产的安全,二是安全教育工作。

我校占地30多亩,师生人数近3000,生均密度相当大;加之校园不平整,台阶斜坡多,部分教学设施没达到中小学建筑设计规范要求,埋下了很多安全隐患;学校地处老城区铁路地区,周边社情复杂,治安状况不好;再加之是所12年一贯制学校,学生间年龄差距大,管理难度增加;同时校园内基本建设工作一直没有停止。这五条决定了我校安全管理工作较一般学校要困难。为此,学校采取了如下一些措施来确保师生的安全。

1、????? 加强师生安全意识,强化制度管理。利用大会小会强化教职工的安全意识,着重强调局领导“安全第一,教学第二”的指示精神,让安全意识深入人心,融合到教职工的日常工作中。同时,学校专门制定文件,列举出学校日常安全管理工作41条,每月对照检查,发现隐患,要求书面呈报,相关部门限期整改到位。另外,我们在安全责任落实上依照上级要求,层层签订责任状,明确各自的安全职责、管理范围、工作要求等,做到层层有人管,人人抓安全。

2、??? 选派精兵强将,抓好重点时段、重要岗位的管理。由于工作需要,我校保卫科主任借调到局里工作,学校另选派一名有保卫工作经验的同志继任。分管安全保卫工作的刘玲校长有多年的政教工作经验,安全意识强,工作认真负责,政教处的同志事情杂、工作多,但都牢记“安全无小事”的工作原则,克服各自生活中的困难,一心赴在工作上,及时地处理一些小矛盾,解决困难问题,确保学校安全工作不出大事。同时,在政教同志们的统一布置下,学校早、中、晚上下学高峰时段、节假日放假时间,以及学校重要岗位都有人员安排和工作要求。比如班主任到校比一般职工早,到点要清查本班学生人数,如有异常,第一时间和家长沟通,如有问题,及时向学校汇报。同样,科任教师进班第一件事就是清点学生人数,发现异常要及时处理好。

3、??? 抓好抓实日常安全工作管理。首先是抓好班主任队伍的建设,选派好班主任,并加强对班主任日常工作考核,考核中发现不妥,即时和班主任交流,如有安全隐患,坚决整改;其次是加强学生安全知识教育,这是确保学校安全最重要的一环,只有学生具有了安全意识,懂得珍爱生命,了解危险,掌握必要的避险知识和技能,才能从根本上解决好学生安全问题。所以,我们要求班主任必须首先掌握有关知识技能,班会课和班级活动中要有一定时限的安全知识教学要求;第三是针对性地加强安全知识教育,如防溺水、防季气病,或主题安全教育如交通安全、用电安全等;第四是认真开展安全演练,如紧急疏散、火场逃生等。

4、????? 声势浩大地开展“安全文明校园”主题活动。2014年下半年起,我校全体师生都投入到了“安全文明校园”主题活动之中,学校认真计划,下达了书面文件,布置了十多个系列活动,层层开会落实活动的开展。每项活动都明确责任领导和责任部门,目前已进行了声势浩大的活动启动仪式,对工作、学习环境进行了净化、美化的工作。师生们的热情高涨,均能按学校部署和要求投身到活动中来,已起到初步成效。根据学校活动计划安排,下一个学期还将继续深入开展。

二、???????? 教育教学工作:

1、??? 认真执行教育行政部门各项决议,做好大班额化解工作。2014年是我市教育“四年行动计划”大见成效的一年,市委、市人大市政府等明确规定了全年化解大班额的硬性指标。遵照上级指示,我们多次开会研究场地不够、教师缺少的巨大困难,做通学生、学生家长的思想工作,制定方案,稳妥实施,把既有大班额年级重新分班,小学六个年级除毕业年级外,各年级新扩一个班,使每班人数均达到了市里的指标要求。同时,由于计划周全、教职工积极配合,扩班工作有序稳定,学生、家长都较满意,新组建班级教育教学秩序正常。

2、??? 认真完成招生、毕业生工作任务。受城区教育布局调整的影响,我们今年的招生工作启动较晚,到最后才启动新高一的招生,同时起始年级招生班额市里有明确的人数限制,学校学位有限,需求矛盾突出,分管教学的达彬校长和教导处、小学部的同志一道反复学习市局有关招生工作文件要求,明确工作计划,明确分工和责任,工作时段不分昼夜,不畏酷暑,圆满地完成好了今年的招生工作。

同样是这批人马,一个假期还要忙有关毕业生的录取工作,我校小、初、高中毕业生人数虽然不多,但学校要求对任何一个学生都不能马虎,因为事关学生前途,责任重大,工作必须按各招生学校要求做好做到位,对学生家长的疑难做好参谋但不越位,杜绝因公谋私现象。如同招生工作一样,不分昼夜,冒着酷暑,毕业生录取工作也取得了圆满的结果。

3、??? 扎实抓好队伍培训和日常工作。2014年的各级培训工作繁多,

要求严格明确。教导处的同志都认认真真地逐一落实好,这对促进教师业务水平提高起了很好的作用;抓好课题研究,促进教育科研上新台阶。校长谌兴华、教导主任李安敏亲自挂帅主持多个省级课题研究,其中《网络环境下的自我教育档案建设与班级管理研究》课题已顺利结题,并分别获得省教科院,市基础教育科研成果二等奖,《高效课堂》课题已顺利通过中期评审,目前正待结题。其他各项教学日常工作有序扎实地进行,确保了良好的教学秩序、教学进度,确保了教学质量。

三、狠抓了以年级组建设为中心的行政工作

2014年学校行政工作在以往的基础上特别提出和重视了年级组

AG8手机app下载|官方的建设工作。年级组是学校的基层行政组织,抓好年级组工作,学校各项行政工作才能落到实处,才能全面协调推进各项工作的开展。首先是在班子会议上统一思想认识,强化对年级组工作的管理与指导,学校更新了有关年级组管理制度,重新印发了年级组组长职责与要求等资料,适时印发或明确年级组会议学习材料或会议内容;其次,是采取一些措施强化年级组建设工作,将各位校级领导、中层主要负责人分派到各年级组蹲点,参与年级组的工作计划制定等各项活动,与组长共同商量组内工作的开展,给组长配齐工作电脑、资料柜、档案袋等,为其更好工作创造条件;第三是定期召开年级组长会议,组长们相互交流一个月以来的工作情况,相互启发学习,共同提高,会前各有关领导要到各组走访,收集了解情况,对一个月来年级组工作要点评小结,以会议的形式形成一种总结反思检讨的机制,来保障年级组工作的逐步提高;第四是以活动为载体凝聚年级组的人心。本学期,行政、工会的各项活动较多, 基本以年级组为单位开展,以激发教职工的集体荣誉感,形成团体的力量。

四、??????? 以基本建设为主体的后勤工作成绩显着

2013年的基础之上,学校大力推进各项基本建设工作,使校园环境、教学设施设备均上了一个新台阶。

“四年行动计划”已近尾声,对已开工项目基建处的同志认真组织实施,努力争取资金,严把工期、质量关,对已施工完毕的项目及时做好后续各项工作,同时主动争取确保未开工项目的实施。

年内由于经济形势变化,加上“四年行动计划”主体项目逐渐完成,政府的工作重心有所迁移,在教育局领导的大力支持下,基建处的同志工作积极主动,力推我校新教学楼建设项目的实施,目前,这一工作已全面铺开,竣工之时指日可待,新教学楼的竣工又将使我校教育教学环境上一个新台阶。

随着新教学楼的建设,学校也加强了教学设施设备的更新升级,新添置了各类教育教学设备上百万元,极大地改善了教师的办公环境和学生的学习环境。

目前,正在和广铁集团开展转让地第二期工作的协商,已由市人民政府发函给广铁集团,进入工作秩序。

后勤日常管理工作有序科学发展,后勤工作项目繁多,时间不定,后勤的同志们本着为教育教学服务的方针,把各项工作都计划在前头,无论寒暑假,无论节假日,无论上下班,只要是教育教学需要,后勤的同志都能随喊随到,并认真负责任地把事情处理好。

五、???????? 全面完成各项工作任务

我校行政、总支是一套人马,所以年内行政一班人都参加了党

的群众路线教育实践活动,在上级组织部门的安排下,学校总支有计划地开展了实践教育的各项活动,总支各支部都认真地按活动要求完成好了各项工作,活动工作得到了上级组织部门的认可与好评。

工会各项工作如常进行,年内组织了几次大的活动,锻炼了队

伍,凝聚了人心。尤其是最近组织的退休教师活动得到了大家的一致好评。

同志们,以上是班子一年来工作简要回顾,在大家的理解与支

持下,学校各项工作朝着健康有序的方向发展,我们的教育行为越来越接近教育的本质,办实事,做真教育逐渐成为六中人的共识。尽管回归到教育的本质上来还有很多的困难,甚至有些不是单纯学校努力能解决得了的,但我们不会气馁、退缩。我们将和广大教职工一样,为明天负责,为学生终身发展奠基。我们也深知,今天的工作还有许多的不足,但我们有信心和大家一道把来年的工作做得更好!

谢谢大家!

 

 

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